Compras de flores y saldo de caja

Cuándo usarlo

Ejemplo español ficticio en EUR: el propietario prepara el ramo y cobra íntegramente el presupuesto de forma directa. Confirma los tallos útiles de toda la compra especial.

Valores de entrada

EUR

Valores de entrada	Inicial
Manojos comprados	1
Precio/manojo	18
Porte	4
Tallos útiles	10
Tallos usados	2
Merma	2
Otras flores	5
Env. usado	3
Trabajo propio	11
Envío	5
Parte	3
Gastos varios	1
Recargo (%)	50
Otras compras	12
Env. compra	9

Método de cálculo

Manojos × precio + transporte dan la compra especial. Reparte por tallos útiles y carga usados y pérdidas previstas, más otras flores consumidas. Añade envoltorio consumido, trabajo propio, entrega y gastos; aplica recargo sobre coste y redondea al céntimo superior. Los pagos incluyen compras completas de flores y embalaje, entrega y gastos varios.

1 [Manojos comprados] × 18 [Precio/manojo] + 4 [Porte] → Compra especial

Compra especial/10 [Tallos útiles] × (2 [Tallos usados] + 2 [Merma]) + 5 [Otras flores] → Coste flores

3 [Env. usado] + 11 [Trabajo propio] + 5 [Envío] + 3 [Parte] + 1 [Gastos varios] → Otros costes

ceil((Coste flores + Otros costes) × (1 + 50 [Recargo]%) × 100)/100 → Presupuesto

Compra especial + 12 [Otras compras] + 9 [Env. compra] + Envío + Gastos varios → Pagos

Presupuesto - Pagos → Saldo de caja

Cambiar un valor

Reduce a la mitad solo el precio por manojo. El coste consumido y los pagos bajan, pero en distinta cantidad.

Resultado	Inicial	Modificado
Compra especial	22	13
Coste flores	13,8	10,2
Otros costes	23	23
Presupuesto	55,2	49,8
Pagos	49	40
Saldo de caja	6,2	9,8

Los resultados muestran hasta dos decimales; las fórmulas siguientes usan valores sin redondear.

Límites

• No tratar todas las existencias sobrantes como pérdidas.
• Presupuesto al céntimo superior; saldo de caja no es beneficio neto.
• Valores ≥ 0, manojos/tallos enteros; usados + pérdidas ≤ útiles, útiles > 0.

No calcula automáticamente cuántos manojos comprar. Trabajo propio y gastos repartidos forman parte del coste, pero no de pagos adicionales aquí. Excluye impuestos, comisiones, descuentos, devoluciones y personal pagado. Recargo sobre coste no equivale a margen sobre ventas. Para un presupuesto basado en el consumo, consulta Ramos: coste y presupuesto.

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